2001年3月，张景范带领部分下岗职工创建了兴佳房地产开发有限公司。经过十几年艰苦创业，从当初仅有10几个人、几百万元资产的小公司，发展成为拥有300多名员工、3亿多元总资产和多家下属企业的集团公司。十几年来，开发建设10亿元以上项目4个，亿元以上项目10个，总建筑面积150多万平方米，总产值60多亿元，上缴税金5亿多元，上缴城市建设配套费及各种基金4亿多元，安排再就业人员3000多人，连续多年被市委、市政府评为“纳税明星企业”。

以诚信为本，做百姓放心的开发商

恪守诚信，对人民负责，让百姓放心，是张景范一贯奉行的宗旨。多年来，他开发建设的每一项工程都力求做得最好，做出兴佳公司品牌。无论是原材料采购，还是施工管理，都严格要求，严格把关，所有原材料都必须是优质产品，而且每个环节的材料都选用最好的，花多少钱都在所不惜。威尼斯花园小区一期工程施工时，因为当时国家对北方建筑外墙保温未做具体规定，所以施工时外墙设计没做保温层。但为了提高保温效果，他本着对业主高度负责的态度，增加投资100多万元，对一期工程所有外墙增做了保温层，并对屋面防水进行了重新处理。兴佳集团承建的政务中心、文体中心工程，不仅原材料全部选用名优产品，而且每项作业都精益求精，成为梅河口市的标志性建筑。水岸人家一期工程，一个屋顶装饰梁仅仅误差2公分，张景范就责令施工人员扒掉重做；东方家居博览采购中心外部地砖，铺完后经不起载重汽车的碾压，他当即命令施工人员把铺好的地砖全部刨掉，重新铺上加厚的地砖，即使几十吨重的汽车开上去都不会压坏。

张景范经常对员工们说：“什么是品牌？品牌的后面是责任、是良心。没有优质的原材料，没有严格的施工管理，何谈质量？何谈诚信？老百姓把一生的积蓄,甚至几代人的血汗钱交给我们，希望我们盖出优质的楼房，我们为了一己私利，不讲质量，不守信誉，能对得起他们吗？能对得起自己的良心吗？”因此，他坚守良知，从不赚昧心钱。在所有项目的开发过程中，无论勘查设计、项目招标、施工承包、设备采购等任何一项合同的签订，从不恶意压低价款，从不拖欠工程款和材料款，完全依法照章纳税，从不偷税、漏税。这些年，凡是兴佳集团开发的项目，都做到了“五个没有”，即没有一个是违规建设的，没有一个是不按时交工的，没有一栋楼是不合格的，没有一户因欠税费而办不了产权证的，没有一户因违背承诺降低交房标准而发生法律纠纷的，基本实现了零投诉。兴佳公司先后被评为“中国房地产诚信品牌企业”、“吉林省AAA级信用企业”，先后被市委、市政府评为“诚信企业”、“成信守诺先进企业”。

以群众利益为重，做农民工的贴心人

在对待农民工的问题上，张景范的态度非常明确，就是坚决按照上级的规定和政策办事，该给的待遇一点不差，该发的工钱一分钱不少，劳动保护、相应补贴等都按规定发放，绝不亏待他们。因为张景范也是在农村长大的，更了解他们外出打工的艰辛，所以把他们看作兄弟，在工作上帮助他们，在生活上关心他们。近几年，兴佳集团工地每年招用农民工都在2000人左右，他们大部分来自梅河口周边农村，每人每月收入都在4000元至2万元之间，最高年收入达15万元以上。工资每月按时发放，从不拖延一天，更不拖欠一分钱。公司还利用工闲时间，适时开展培训，对表现优秀者，重点培养，先后有24人转为正式工或长期工，其中3人担任了项目经理，5人担任了工长。对家庭特别困难的农民工，公司工会给予一定补助。十年来，兴佳公司累计招用农民工2万多人次，没有发生一起纠纷，没有一个人的权益受到侵害。支付的农民工工资累计达8亿多元，为转移农村剩余劳动力、增加农民收入做出了一定贡献。2009年，兴佳集团被市委、市政府评为“农村经济工作先进单位”。他还不断提高员工的福利待遇，对签订劳动合同的员工一律给予办理社保、医保和失业保险。近几年，每年为员工涨两次工资，每次涨幅都在200元至1000元之间。公司每年还出资为全体员工体检一次，每年组织员工到国内外旅游一次，国内旅游补贴4000元，国外旅游补贴6000元，每年仅福利费支出就达150多万元。

动迁是群众最关切的问题。在动迁工作中，他始终坚持“不让动迁户吃亏、不给政府添乱、不违法违纪、不留后遗症”的“四不”原则，想方设法做好和谐动迁。水岸人家一期工程动迁时，许多动迁户不愿意搬迁。张景范考虑到劳取酬现行的动迁补偿与实际房价不平衡，决定提高相应的动迁补偿标准，并把先期迁走的30户动迁户找回来，重新发给他们二次补偿。这件事在动迁户中引起强烈反响，他们都说：“张总能这样为动迁户着想，我们还有什么说的，再不搬就对不起人家了。”由于他对动迁户采取了公平公正的补偿办法，剩余的100多户动迁户仅一个月就全部搬迁完毕，基本做到了动迁户满意、政府满意、建设单位满意。

以回报社会为己任，做无私奉献的践行者

张景范从一个普通农民的儿子，成长为先富起来的一代，始终没有忘记他要承担的社会责任，始终铭记“致富思源”、“知恩图报”这一中华民族的古训，始终清醒地认知：他个人和企业的每一点进步，都离不开党的正确领导，离不开社会各界的鼎力相助，更离不开广大人民群众的真诚支持。因此，他时刻怀着感恩的心，积极参与公益慈善事业，回报党、回报社会。十年来，累计为公益慈善事业捐款400多万元，为小杨乡双龙村修水泥路、建村部、建水泥大桥；为农村泥草房改造、辉发河改造、城市亮化及元宵节焰火晚会出资；为抗洪救灾、抗震救灾捐款；经常扶贫济困、捐资助学。2010年，梅河口市发生特大洪水，他把水岸人家和城市经典两个工地全部停下来，紧急调集24吨钢材，安排所有电焊工和钢筋工焊接铁笼子，连续奋战两天两夜，将120多个铁笼子送往抗洪一线，有力支援了抗洪抢险，又捐款30万元，支援抗洪救灾。当年，张景范被评为吉林省和梅河口市抗洪抢险先进个人。

梅河大桥是梅河口市连接河南河北的重要桥梁，年久失修，亟待新建，位于河南东部新的经济开发区道路建设也迫在眉睫。这两项工程不完成，将严重影响梅河口南北交通及新开发区建设和招商引资工作，但是市里一时拿不出那么多钱来。张景范听说后，主动延缓自己公司的投资项目，宁可自己企业受损失，借给政府1.5亿多元，支持梅河大桥和河南新经济开发区道路建设。他还垫资1000多万元为市里建设市民健身广场。2012年，为了支持全市旧城改造，他又垫资1亿元，为市区八条主路实施人行路改造工程，使城市面貌焕然一新，提高了城市形象和品位。

在物业管理上，他时刻从群众利益出发，为业户排忧解难，努力做梅河口物业的第一管家。水岸人家高层住宅第一年入住时，部分业主反映供热温度不够，为了从根本上解决问题，他投入50多万元，对高层住宅供热管线全部更换；投入100多万元为威尼斯花园和水岸人家两个小区重新铺筑沥青路面，并对人行路地砖和边石进行了更换；投资30多万元对这两个小区的供水管线进行了改造，解决了二次供水污染问题。他不仅要求兴佳物业公司把收缴的物业费全部投入到物业管理，集团公司还额外投入300多万元，用于物业较大项目的维修改造。张景范的态度非常明确，只要业户满意，宁可多投入也要保证物业服务质量，绝不能降低服务标准。

兴佳物业公司管理的住宅小区，多年来从未发生过刑事案件，业户满意率达99 %。水岸人家小区和威尼斯花园小区，先后被评为全国物业管理示范小区、中国城市标志性楼盘、吉林省物业管理优秀小区、通化市绿色社区、梅河口市优秀物业管理小区。

张景范先后被授予“中国诚信企业家”、“中国管理创新杰出人物金像奖”、“推动吉林省诚信建设先进个人”、通化市“劳动模范”、“文明市民标兵”、第三届“通化骄傲十大道德模范”；梅河口市“创业明星”、十大道德楷模、“热心奉献的好企业家”、“爱职工的优秀经营者”、十佳经济建设功臣、特等劳动模范、慈善之星、首届“感动梅城十大感恩人物”“吉林好人”、“梅河好人”等。